近日，为打通博物馆与旅行社行业的供需对接，挖掘文博文旅全新供给，拓展入境游、城市漫步、研学体验、银发文旅等多元业态，实现场馆资源与旅行社客源渠道双向赋能，上海市历史博物馆联合上海市旅游行业协会旅行社分会共同举办博物馆文旅资源对接会。

上海市历史博物馆馆长周群华、副馆长吕承朔，上海市旅游行业协会旅行社分会相关负责人贺宇珍，博教创旅（上海）文化科技创始人、上历博IP商业化项目负责人梁勇，以及20余家旅行社会员代表等参加活动，上海市文化和旅游局革命文物处相关负责同志出席座谈，共探文旅深度融合及文博市场发展新路径。

实地探馆，解锁博物馆全新复合文旅空间

上海市历史博物馆依托人民广场核心区位优势，充分释放场馆文化空间潜能，打造集文化展览、休闲消费、社交体验于一体的城市文化会客厅。全新亮相的＂申曳＂生活空间，以IP为核心，实现文创商品体系化、沉浸式空间场景化，成为博物馆创新运营的重要实践。

与会旅行社代表实地走访＂申曳＂生活空间、露台餐厅、序厅活动区、负一层活动空间、庭院等多元场地，直观了解场馆硬件配套与场景开发能力。

思想碰撞，从“管理型场馆”向“服务型文旅平台”蜕变

座谈环节，馆方分享博物馆转型改革实践。周群华馆长介绍，上海市历史博物馆正全面推进内部机制改革，致力于通过延长运营时间、提升服务频次、开放共创空间等举措，突破物理空间限制，激活夜间经济与高频次消费场景，推动场馆从传统管理型向服务型文旅平台转型。

近年来，馆方持续探索IP商业化路径，开展IP授权跨界联动，携手商业品牌实现文化资源转化。依托国际友好城市契机打造双城主题展，叠加新品发布、定制文创、品牌活动等复合创新模式，实现文化传播与商业品牌双赢。与此同时，面向行业开放合作共创机制，诚邀旅行社等市场合作伙伴共同参与文旅产品＂组合式＂设计，协同打造差异化文旅产品体系。

据介绍，上海市历史博物馆拟推出多项创新实践项目：

海派时尚文博体验：计划今年10月举办东方新中式时装走秀与中式妆造体验，为来沪游客及外籍人士提供旗袍中山装定制、专属文创手办等个性化服务，打造独具上海特色的文博体验。

红色文化研学产品：联合北京大学打造＂埃德加·斯诺与中国＂主题研学，紧扣中学必读书目《红星照耀中国》，串联北京、上海、西安三地线路，兼顾研学旅游产品教育价值、社会效益与市场收益。

中医养生消费场景：深挖中医养生文化，整合药膳、熏香疗愈等体验类资源，联动专业机构打造可持续运营的体验空间，输出“可带走”的沉浸式养生文化体验，构建多群体共享的健康文化消费生态。

入境游智慧平台：推出入境中国游客的首选平台EASE，以＂一日上海人＂为情绪价值锚点，以上历博为文化起点，融合申曳一日核心路线、6大Citywalk、5级会员体系、7大平台模块，把入境游客从＂过境式旅游＂升级为＂上海生活方式的深度沉浸体验＂，是城市文化＋旅行社服务＋博物馆内容的三方协同平台。

渠道共建，瞄准入境游、研学、银发经济三大增量市场

现场旅行社代表结合自身业务优势，提出多项务实合作思路，供需双方开展面对面交流对接，碰撞多元合作构想。＜br＞

入境游赛道：打造入境游客核心停留点

上海优途国际旅行社总经理龚剑刚提出，上海口岸入境客源规模可观，超90％为自由行游客。上海市历史博物馆坐拥人民广场核心区位，具备打造入境团自由活动停留点的绝佳条件。建议将博物馆及周边文旅资源打包纳入境外旅行团行程，同时借力TripAdvisor、TikTok等海外平台，打造“城市中心”“CityWalk核心站点”等具有传播力的主题活动，补齐入境游客傍晚至夜间的行程空档，把城市文化地标培育为入境游客的优选体验地。

银发赛道：深耕社交属性的轻体验文化产品

上海东礼国际旅行社总经理助理梁振宇分享了银发客群消费洞察：银发群体消费日益注重社交价值、打卡体验与精神悦己，女性是核心消费传播主力，消费决策高度依赖社群口碑。建议博物馆面向银发群体开发轻量化、强社交、易分享的文化体验套餐，把博物馆打造成为银发人群的文化社交空间。

研学赛道：馆校联动构建分层研学产品体系

上海育仁旅行社总经理李静表示，博物馆接待能力需与研学团组规模、课程节奏相匹配，建议完善分龄分层的研学接待标准与课程配套。导游代表陈佳梅也就场馆讲解服务提出意见与建议，希望馆内专业讲解与研学课程深度融合，进一步提升研学旅游的专业性与沉浸感。

馆企双向奔赴，共拓文博文旅合作新局面

当前，上海文博场馆正加速从“门票经济”迈向“产业经济”。旅行社作为链接资源与市场的核心渠道，亟需在产品创新、场景嫁接、客群运营等方面实现突破。本次对接会打破场馆与市场之间的壁垒，为供需双方搭建起高效的交流合作平台。

未来，在市文旅局的指导下，旅行社分会将持续释放平台优势，携手更多上海文博场馆，推动静态文博资源转化为可体验、可消费、可传播的文旅产品，健全“资源方＋渠道方”面对面共创的沟通机制，推动旅行社从单一的“组团服务商”向“文旅体验运营商”转型。