admin2025年临近尾声,这一年是白酒行业深度调整的一年,衡量酒企企业价值的标尺,已从规模、增速转向穿越周期的耐力与发展质量。在此背景下,郎酒如期交出了一份颇具分量的答卷:
2025年12月31日,郎酒如期完成既定生产经营目标,公司经销商出货量在2024年基础上实现微增长。
“微增长”的背后,是郎酒始终如一的战略定力。这份定力首先根植于“酿好酒”的初心,郎酒始终坚持“品质、品牌、品味”三品战略引领,坚持“市场建设”的战略定力,通过贯彻“八个坚持、四个确保”等市场措施,致力于维护渠道生态健康与价值链稳定,构成了郎酒抵御周期波动的核心价值罗盘。
当然,战略定力需转化为精准的战术执行力。复盘2025年郎酒的动作,紧密围绕几大核心展开:赋能渠道、终端共同体,并无限贴紧消费者。
首先,是对核心消费者的深度运营。前不久在海南万宁举行的2025郎酒庄园会员大会,是郎酒“唯客是尊”理念的年度呈现。历经八年三次关键跃迁,郎酒的会员体系已从最初的VIP俱乐部,进化成为一个融入超六万名企业家生活、事业与社交圈的“价值引力场”。2026年增值服务的发布,更让行业看到,郎酒不只提供产品,更要系统性地为用户提供稀缺体验、社交价值与情感共鸣。
其次,是对销售终端的坚定赋能。今年12月,郎酒在南京启动“中国郎伙伴计划”,面向终端给出“四大承诺”:深化服务支持、强化资源倾斜、保障合理利润、不搞短期行为,特别是明确提出对遵守规则、用心经营的伙伴,保障其“合理持久的利润”,无疑给渠道吃了一颗定心丸。
再者,是品牌势能的持续辐射与国民情感的紧密绑定,红花郎再度成为中央广播电视总台2026年春节联欢晚会的合作品牌,“红花郎春晚季”如期而至……高举高打的品牌活动,与深入区域的“献礼风暴”等地面活动相结合,形成了强大的品牌声浪与消费氛围。
总的来说,2025年的“微增长”,是郎酒长期主义路线上一个扎实的脚印。它证明,在充满不确定性的时代,最大的确定性来自于对初心的坚守、对品质的敬畏、对消费者的真诚,对市场伙伴的尊重。
新的一年,面向未来,郎酒宣誓“坚定打胜仗信念”,这份信心,源于其过去打下的坚实基底,也源于以消费者为中心、厂商一体、价值共生的良性增长飞轮。市场的篇章已然翻新,而郎酒,正在长期主义的道路上前行,步履坚定,方向清晰。
